Subsidie Spotlight: versterking van de werking van dorpshuizen
Dorpshuizen zijn de motor van ontmoeting, dienstverlening en lokale veerkracht. Met deze oproep wil KBS bestaande initiatieven versterken en nieuwe, duurzame dorpspunten helpen uitbouwen. Het is een kans om je (bestaande) dorpshuis professioneler, toegankelijker en toekomstbestendig te maken.
Wat wordt er precies aangeboden?
KBS (i.s.m. VLM) voorziet financiële steun tot €10.000 per initiatief (totaalbudget €255.000) om de werking van dorpshuizen te versterken, met nadruk op procesbegeleiding en externe expertise (participatie, communicatie, organisatieontwikkeling), aangevuld met toelaatbare kosten zoals juridische ondersteuning, vorming/coaching van vrijwilligers, participatietrajecten, loonkosten of vrijwilligersvergoedingen, en communicatie.
Investeringskosten (verbouwingen, infrastructuur, uitrusting) en reguliere werkingskosten komen niet in aanmerking; cumul met andere subsidies kan, maar nooit boven 100% van de totale projectkost.
Uitvoering is voorzien tussen juni 2026 en december 2027.
Wie kan er indienen?
Initiatieven die een dorpshuis of dorpspunt uitbaten of willen versterken: lokale besturen, verenigingen, vzw’s en samenwerkingsverbanden die stevig lokaal verankerd zijn.
Centrumsteden zijn jammer genoeg uitgesloten van deze oproep.
Waar kijken KBS en VLM naar?
- Lokale noden & meerwaarde: helder aangetoond via bevraging of dialoog.
- Kwaliteit & inclusie: laagdrempelig, toegankelijk, met ruimte voor verschillende doelgroepen.
- Duurzaamheid: organisatorisch (vrijwilligersbeleid, partners, governance) en financieel (realistisch model).
- Impact & evaluatie: concrete doelstellingen, meetbare resultaten, leercomponent.
- Samenwerking: verbinding met verenigingen, ondernemers, zorg- en welzijnspartners, gemeente.
Tips om aan de slag te gaan met dorpshuizen
- Begin met een dorpsscan: kaart noden, doelgroepen en lopende initiatieven.
- Ontwerp een modulair aanbod: start klein, schaal met vraag (bv. ontmoeting en basisdienstverlening → later korte keten/gezondheidsaanbod).
- Maak het financieel kloppend: mix van subsidies (KBS, LEADER/PDPO, provinciale regelingen), inkomsten (verhuur, diensten), en coöperatieve of sociale-economiepartners.
- Leg governance vast: rollen, sleutelbeheerders, reservatie- en prijsbeleid, vrijwilligersbeleid.
- Meet en leer: eenvoudige KPI’s (gebruik, bereik, tevredenheid, aantal partners), jaarlijkse evaluatie en bijsturing.
|
Inspiratie: wat werkt in een sterk dorpshuis? Gebruik het dorpshuis als multifunctionele derde plek: ontmoetingsruimte, (buurt)winkel/korte keten, basisdienstverlening (informatiepunt, print/pc, mobiliteitsknooppunt), oefenkansen Nederlands, huiswerkklas, lichte zorg- of welzijnsondersteuning, ruimte voor lokale verenigingen. Let op toegankelijkheid, open karakter (niet enkel voor leden/consumptie), heldere afspraken over gebruik en beheer, en herbestemming van bestaande infrastructuur (bv. kerk, school, jeugdlokaal) om kosten te drukken. Denk aan valkuilen zoals vrijwilligersmoeheid en financiële continuïteit na opstartsubsidies – anticipeer met rekrutering, partners en een realistisch businessmodel. |
Alle info vind je in Subsidiemanager of op de website van de verstrekker. De deadline ligt op 23 februari 2026. Dat geeft ruimte om een mooi dossier samen te stellen.
